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新聞資訊
29年專注實體企業管理咨詢，助力8000+企業實現轉型升級
公司動態
提升技能 促進生產 ▏《物料需求與物料齊套管理》工具課精彩回顧
2021-12-08
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“兵馬未動 糧草先行”。在企業生產發展中，“物料”是企業生產經營活動中基礎的物質保證，只有物料為了生產及銷售而快速地流動起來才能創造效益。
優化管理促發展——深圳和創攜手遠大方略啟動《組織系統管理》咨詢項目
2021-12-08
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企業組織系統解決的是人的問題，是企業內部的問題。如人力資源管理、薪酬管理、績效考核等，主要通過系統去管人，把人的潛力發揮巨大功能。當企業發展到一定的階段，往往會出現企業規模受制于市場競爭的情況，很多企業面臨新老員工“青黃不接”、發展后勁不足的困境。因此，企業的組織系統建設在企業持續發展過程中至關重要。
助力企業二次增長——南京城建房橋攜手遠大方略啟動《組織系統建設》咨詢項目
2021-12-08
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真正杰出的企業家，未必是業務能手，但一定是人力資源的高手。找到正確的人，留住優秀的人，用好有價值的人，培養高潛力的人，看似簡單，實則博大精深，這就需要一套高效科學的企業組織系統激活人才，讓員工自動自發工作！
精彩回顧：《2022從戰略到執行-解碼華為戰略落地系統》精品專題課東莞站圓滿結束
2021-12-08
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戰略是我們通過對環境、行業、客戶的洞察，感受到它們的變化，形成商業行動的策略，形成企業的戰略。執行就是通過調整產品、調整組織、調整資源，最終通過解決方案抓住機會，實現戰略。
課堂直播 | 遠大方略《2022從戰略到執行-解碼華為戰略落地系統》精品課東莞站開講
2021-11-30
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工欲善其事，必先利其器。2005-2006年間，華為成立了戰略規劃部，從美世引入了VDBD方法，在戰略規劃領域實現了大跨度的進步。戰略規劃的能力提升了，但戰略與執行脫節的問題又變得突出了。這時候，IBM向華為介紹了BLM方法（IBM業務領導力模型）。
助推研發實力提升——深圳菲炫&遠大方略啟動第三期《產品研發項目管理》研發咨詢
2021-11-30
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新產品研發是企業長足發展的動力源泉，不斷開發新產品是形成競爭優勢的一個主要因素。如何加快新產品開發速度，提高開發質量？做好產品研發項目管理對研發是十分重要的。
提升精細化管理水平——南京辛巴智能裝備&遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目
2021-11-29
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精益生產管理可以使庫存量下降，生產周期減短，質量穩定提高，各種資源等的使用效率提高，各種浪費減少、生產成本下降，企業利潤增加，同時員工士氣、企業文化、領導力、生產技術都在實施中得到提升。
驗收成果 蓄力發展 | 佛山市德駿電器攜手遠大方略落地《精益生產管理》咨詢項目總結會圓滿結束！
2021-11-29
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許多生產制造企業在經過長時間的發展后內部生產管理都會存在問題，加之市場環境的復雜變化，許多企業只能停滯不前甚至走向消亡。精益生產管理成為越來越多企業的改革方向，幫助企業減少不必要的浪費，實現降本增效持續發展。
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