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公司動態
順勢應需 跨越發展——湖北英特利攜手遠大方略《生產線布局與5S》咨詢項目圓滿結束
2022-09-21
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湖北英特利電氣有限公司（以下簡稱“湖北英特利”）攜手遠大方略《生產線布局與5S》咨詢項目圓滿結束，順利進入成果驗收階段。此次項目幫助湖北英特利優化了生產布局，進一步提升了生產效率，并在企業各部門開展針對性培訓，為下一步改善奠定了基礎。項目老師的專業和愛崗敬業，也獲得了企業各高層領導與各部門高度認可。
熱立方科技攜手遠大方略落地《營銷組織能力提升》咨詢項目
2022-09-20
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廣東熱立方科技有限公司（以下簡稱“熱立方科技”）攜手遠大方略落地《營銷組織能力提升》咨詢項目，打造支撐業績增長的營銷團隊，建立完善的營銷管理機制，助力公司在市場競爭中取勝。
檢驗成果 繼續出發——江蘇鐘星建設攜手遠大方略《支撐業績增量的組織建設》咨詢項目圓滿結束
2022-09-19
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經過半年的努力，江蘇鐘星建設集團-裝飾事業部（以下簡稱“ 鐘星建設”）攜手遠大方略《支撐業績增量的組織建設》咨詢項目圓滿結束，順利進入成果驗收階段。在公司全體員工和老師的積極配合與辛苦付出下，成功為公司打造了一個支撐業績增長的組織團隊，推動企業持續增長。
打造綜合競爭優勢——浙江垠雨科技攜手遠大方略啟動《研發+供應鏈管理》咨詢項目
2022-09-07
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近日，寧波市垠雨凈化科技股份有限公司（以下簡稱“垠雨科技”）攜手遠大方略啟動《研發+供應鏈管理》咨詢項目，增強研發創新能力，規范供應鏈管理體系，打造市場競爭綜合優勢。
優化管理促增長——富邦線束攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
2022-09-01
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經營管理是企業為了實現目標而有意識開展的、持久的生產運營變革。隨著精益管理不斷成功實踐，越來越多的企業選擇開啟精益管理變革，對員工能力、觀念、制度和流程進行持續改善，創建更適應市場變化的企業生產管理體系，迅速響應市場需求，推動企業業績持續增長。
富程威科技攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
2022-08-26
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強化統籌運營，提升運營效益。近日，深圳市富程威科技有限公司（以下簡稱“富程威科技”）攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目，建立卓越運營管理思維，優化生產管理模式，推動企業持續增長。
凹版制造知名品牌“東運”(DYM)攜遠大方略落地《人力資源管理》咨詢項目
2022-08-23
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強化人才經營意識，激活組織積極性。近日，東莞東運機械制造有限公司（以下簡稱“東運機械”），攜手遠大方略落地《人力資源管理》咨詢項目，優化人力資源管理體系，增強組織凝聚力，提升企業核心競爭力。
全員參與變革 打造競爭優勢——德爾電子攜手遠大方略啟動《組織與供應鏈管理》咨詢項目
2022-08-22
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增強組織能力，完善供應鏈管理體系。深圳市德爾電子有限公司（以下簡稱“德爾電子”）攜手遠大方略啟動《組織與供應鏈管理》咨詢項目，開啟全面變革，建立科學的管理機制，優化公司組織管理，助推企業持續健康增長。
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