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企業問題診斷

東莞市銘科精技五金制品有限公司“精益生產”項目案例

2021-06-15

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一、公司信息

東莞市銘科精技五金制品有限公司位于廣東東莞市，主營汽車零配件模具及沖壓等，是一家能提供模具設計、制造、鑄鐵、加工、組裝、沖壓、檢測一條龍服務的模具廠家。秉承“以人為本，精益求精，品質卓越，客戶滿意”的品質方針，建立健全管理和質量監控體系，不但提升我們的服務，并已取得ISO9001：2000的認證。

二、項目背景

1. 生產成本高，生產異常多

2. 生產效率低，人均產值低

3. 交付周期長、生產周期長

4. 庫存積壓高，資金積壓

5. 庫存周轉差

6. 生產現場異常多，一線管理每日忙于救火

7. 管理人員流失大、能力跟不上

三、項目實施過程

1、引進全面質量管理方法，加強品質管理

2、流程規范化，精準生產

3、優化生產現場、持續改進

4、導入5S管理、精益布局、TPM；

5、導入供應商管理模式

6、實施降低庫存、提升庫存周轉方案

7、制定及實施一線班組長培養方案

8、建立目標管理，及激勵機制

四、項目實施成效

1.人均產值提升53.7%

2.庫存周轉率提升42%

3.物料損耗降低3.2%

4.量產異常批次降低56%

5.培養了23位中高層管理干部

6. 打造了一個扎實的精益班組團隊

7.構建了目標激勵方式，沉淀了一套模式

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