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廣東企業管理咨詢案例
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再創新高——深圳韋德勛攜手遠大方略啟動《人力資源體系建設》咨詢項目
市場是不斷變化的，企業競爭的優勢不僅僅在于成為成本差別化的產品，更重要的是在于能夠開發企業的核心能力。而歸根究底，人才隊伍建設才是獲取企業核心競爭力的源泉。作為企業發展的一項戰略性資源，人力資源體系建設在企業戰略管理中占有十分重要的地位。
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健全生產管理機制——益利達攜手遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目
隨著市場競爭的不斷激烈，產品的利潤不斷下降，原材料不斷漲價，企業經營、管理成本在快速上升，許多制造型企業的生存空間變得越來越窄。先進的企業管理模式、優秀的核心管理團隊已經成為企業打破發展瓶頸的關鍵。
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助推企業長治久安——廣州帝特&遠大方略開啟《集成運營管理》咨詢項目
任正非：“活下去，是企業的硬道理。”“長”是企業活著的根本，長能做大，長能變強，長治才能久安。而企業若想活下去，沒有捷徑，唯有持續變革。
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健全生產管理機制——益利達攜手遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目
隨著市場競爭的不斷激烈，產品的利潤不斷下降，原材料不斷漲價，企業經營、管理成本在快速上升，許多制造型企業的生存空間變得越來越窄。先進的企業管理模式、優秀的核心管理團隊已經成為企業打破發展瓶頸的關鍵。
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打造高績效組織 —— 一鑫創研攜手遠大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目
企業持續成功的秘訣來源于正確的企業戰略和相匹配的組織能力。如何提升組織能力，解決員工思維、技能以及管理三方面的問題，是企業發展過程中需要持續探討和改進的話題。
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打造高效運營體系——欣樂威攜手遠大方略落地《集成運營管理》咨詢項目
在行業發展初期，大多數企業經營者更多考慮企業生存基礎，但隨著中國經濟的發展，國際競爭加劇，越來越多的企業逐漸走出單純依靠壓低成本來提高產品競爭力的模式，開始渴望新的管理模式和新的技術。
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遠愛電子攜手遠大方略啟動《營銷組織系統》咨詢項目
俗話說：“能用錢解決的事情都不是問題！”但是，在營銷系統中存在許多無法用錢解決的真正的問題。如果說了解市場運作模式，洞悉市場競爭游戲法則，是營銷系統人員應該具備的知識與能力，那么，對問題的分析與改善能力高低則決定了整個營銷活動的格局。
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“獲EASE認證聲學品牌”聲博士攜手遠大方略啟動《ISC集成供應鏈》咨詢項目
當今，越來越多的企業意識到：客戶需求、產品性質、生態系統和流通模式已經發生了巨大的變化。導致企業面臨著小批量、多品種、銷售預測不準、訂單周期短、訂單波動大等多重困擾。傳統的外部供應商管理已經難以滿足企業需要，而是要進行整個供應鏈運作、端到端、訂單履行全過程管理的管理，即集成供應鏈管理。
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檢驗成果 開創未來 | 杰美晟攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目總結會圓滿結束！
隨著全球經濟發展不斷變化復雜，越來越多的企業面臨訂單下滑和各種要素成本不斷上升的巨大壓力，精益生產管理成為許多制造型企業重新振作起來的“一劑良藥”。
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